宜蘭縣青年公共事務協會

 為宜蘭人贏得尊敬與驕傲 

20幾年前，我進入這個廉能文化已經形成的縣政環境。那時，陳定南已成功改變了積弊已久的縣政環境，並建立積極廉能的團隊文化，他要讓公務員以身處該團隊為榮。 8年執政開創了宜蘭經驗，宜蘭的政績透過區運的舉辦與省長選舉宣揚出去，讓原來位於台灣後山默默無聞的宜蘭到處讓人稱羨，也為宜蘭人贏得尊敬與驕傲。口耳相傳的宜蘭經驗，在2000年大選中更讓綠色執政增添勝選的機會。

一般而言，開公司開店當老闆，算是較為容易！然而當一位政府領導者，則是相對困難，複雜程度更高！領導者的權力除了源自個人魅力和號召力外，人格、態度與能力更是重要。陳定南是一位成功的領導者，除了操守廉潔、堅持做對的事之外，他還博學多聞、擅於說理行銷理念（人稱鑽石嘴) 。一般認為他的領導風格和他的人格特質及企業管理實作有關；非常鮮明與精準，並且展現積極、創造力以及非凡的遠見。

一般的政治人物容易受環境影響而隨波逐流，或是敏感度不夠不知困境與機會在那裡。敏感度的形成在於品格行為習慣。西方有句諺語---Be careful of your actions, for your actions become your habits. Be careful of your habits, for your habits become your character. Be careful of your character, for your character becomes your destiny. 意思是: 專注你的行為，因為行為會成為你的習慣，專注你的習慣，因為習慣會成為你的品格，專注你的品格，因為品格會成為你的命運。

一種習慣的養成會影響到一個人的人格特質，依據記載陳定南在大學時期他對社團的帳務處理就表現出高度的潔癖與敏感度，是非界限很清楚，所以在他身上便不會有特別費或特支費的問題，據說他根本不經手，直接就撥至庶務單位使用。

能力、努力與執行力

與他相處過的人都知道他能力很強，但並不是每個人都知道他很用功。記得我離開縣政府創業初期，有位朋友提醒我的準合夥人，談到我的處事方式，這位朋友說我在晚上10點鐘會打電話和他討論工作(意思是我連到了晚上10點都還在處理公事)，合作起來可能會過於吹毛求疵。我當時的想法是10點還很早，我之前在縣府上班時陳定南在晚上12點還會打電話到縣府一級主管家中指出那裡還需要改進，跟部屬一起討論縣政。當時的縣政府工作到天亮是常有的事，晚間9~10點還燈火通明也是很正常。大家像是一家人聚集在這裡，為宜蘭發展，全心投入縣政工作。當面對外界壓力和懷疑的眼光時，陳定南會展現自己的耐性，和超強的毅力，支持他的部屬。因此，我們依循他的決定，堅持執行到底，才讓當時的宜蘭開始走出和其他地區不一樣的路來。

用人唯才，杜絕關說

即使一個人品德才能都很好，只要是透過關係就不錄用，這是陳定南在當時要徹底杜絕關說不得不的做法。特別值得一提的是只要認真努力工作的同仁，不分黨派，都會受到重用，並給予獎勵。

重視計畫，堅持品質

記得被遴派隨團由陳定南帶領前往日本考察，考察前夕因考察計畫不甚完整，他當下下令考察改期，當時的情形是飛機已經訂位、拜訪行程都已排定。他這個舉動讓安排行程的人急得跳腳。可是別忘了，不用懷疑他的決定，他的決定都是有原因的。所以負責的同仁只好將計畫重新擬定，做好計劃再讓參訪團出發。在行程當中隨員要隨時紀錄，回國要寫心得，並向全體同仁報告，分享參訪感想，就專業領域提供將來縣政建議。另外，記得印象最深刻的一次，是關於我們宜蘭第一個國際級露營區的規劃，同仁上呈了武荖坑開發計畫建議書，因為陳定南認為建議書上有疑慮，這份專案連續被退了8次重寫，同仁差一點抓狂。這位成功的領導者夠嚴謹吧！也是他的嚴謹要求，才有如今多功能媲美國外的世界級露營營地誕生。

沒有陳定南，就沒有今天的宜蘭

「沒有陳定南，就沒有今天的宜蘭」，除了特別的政治理念以外，鮮少人會否定這句話。陳定南改變了宜蘭，在隨波逐流的環境裡導正了價值觀，並讓這份價值持續牽引著繼任執政者朝向正面發展。功利主義的社會，信念不夠堅定、人格不夠健全，很容易就會迷失，陳定南就是不一樣。我們在享受成功的宜蘭經驗宜蘭價值之餘，是否也該理解為何陳定南可以影響宜蘭那麼深遠，以及思考如何再把這成功的種子裁培、成長、茁壯。…詳全文>>