宜蘭縣青年公共事務協會

宜蘭童玩節從一九九六年開辦以來，結合冬山河清水公園景色，吸引眾多的遊客，帶動宜蘭地方產業與旅遊業，並給一些在地人帶來光榮感。

後來參觀人數、門票收入每下愈況，終至吹起熄燈號。

本來台灣的藝術節慶辦辦停停，稀鬆平常，不足為奇，但童玩節被視為綠色執政產品，四年前藍軍攻克宜蘭，讓它「順理成章」走入歷史，才引發爭議。

其實，呂縣長最讓人無法理解的，倒不是停辦童玩節，而是另起爐灶，辦了一個缺乏主題意象的國際蘭雨節，更要命的，他在選戰緊鑼密鼓之際，「拿香對拜」，讓自己進退維谷。

縣長選舉揭曉，綠軍林聰賢贏得光榮戰役，水漲船高，可以預見，童玩節必將「擴大辦理」。

然而，仍需特別提醒林縣長，切勿因為慶祝宜蘭光復，理所當然地召來昔日班底，恢復童玩節。

林縣長應針對這個節慶活動做全盤檢討。

如果確定讓童玩節重現江湖，則需對它的定位、活動內容、方向與運作機制做整體評估與規畫。

以往童玩節的新聞常強調觀眾人數、門票收入，並標榜自負盈虧，這些都是優點，尤其台灣各地藝術節慶多屬隨機性、文宣式活動，經費來自公務預算，卻極少定期舉行，又能被藝文界、觀眾期待，童玩節相對而言，算是成功案例，如恢復活動，有它的基本盤。

但人潮、盈虧並不能成為童玩節績效評鑑唯一指標，也不是以經濟效益作為絕對價值，節目的品質、觀眾的參與感，及其所帶來的文化附加價值更是藝術節慶核心的資產。

當年的宜蘭縣政府強調創辦童玩節是受法國亞維儂藝術節啟發，兩者其實難以相提並論。

亞維儂藝術節之所以舉世聞名，除了古城特有的地理與人文景觀，也仰仗法國豐厚的藝文傳統。

更重要的，亞維儂藝術節有長期客觀運作的機制。

每年七月藝術節期間，除了主辦單位邀請的藝術家及表演團體，也吸引不請自來的各地藝人、觀眾，從教皇宮殿、表演廳，到市區大小劇場以及街頭廣場，國際一流的演出，與新奇、搞怪的即興展演，處處可見驚奇、創意及活力，透過人、表演與環境的融合，讓外來客享受難得的藝術生活。

宜蘭童玩節初期的活動設計的確讓國人眼睛一亮，不過，推行若干年後也出現疲態，活動逐漸缺乏創意，展演內容參差不齊。

從當下來看，童玩節並無必須恢復的道理。

林縣長這張選舉支票能不能兌現，贏得掌聲，關鍵反而在能否去除選舉思維，讓童玩節的政治色彩降到最低，為台灣藝術節慶活動樹立楷模。

就童玩節內容而言，國內外兒童、民俗遊戲自然是活動主軸，但不代表須停留在遊樂園式的主題設計，強化其中的藝術與文化展演層次，並不妨礙它的原始創意。

童玩節活動區域或可從冬山河為核心的藝文空間、蘭陽平原做舞台的節慶區域，與銜接大北宜的文化展演等三個層次思考，由近而遠，連結相關的社區與展演場所、演藝團體，如傳統藝術中心、宜蘭演藝廳、蘭陽博物館與南澳、大同的原住民文物館，相輔相成。

除了以往偏重的童玩與民俗表演，如何吸引國內外藝術大師把重要的作品放在宜蘭首演，也是努力的方向。

林縣長若重辦童玩節，他的貢獻不在恢復這個節慶活動，而在於能否建立永續經營、有效運作的機制，俾使未來不論那個政黨執政，縣長誰屬，童玩節因個人好惡輕率喊停的歷史不易重演。

具體的做法或可成立超然的童玩節基金會，慎選藝術總監或執行委員會，獨立運作。

如此，林縣長將是這個節慶起死回生的功勞者，也成為台灣真正的文化縣長。

（作者為台北藝術大學教授）